很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统培训的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!帮助管理者建立正确的人才招聘观,通过高i效招聘的实施技巧及专i业面试技巧运用, 帮助企业快速招到适合的人才!
一、招聘面试理念一观念决定结果 ,意识决定行为管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发,
运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划,建立招聘体系运作流程,选定招聘渠道。卓i越管理者在招聘中角色定位,明确在招聘中需要承担的责任和使命,主要工作任务及要求
获得高薪的途径
发现自己的职业兴趣。
个人只有在从事他所热爱的职业时,在充分发挥自己的能力时,才能更快地取得成功,而成功是高薪的基础。所以你应该清楚地了解自己,找准自己的位置,找出符合你的职业兴趣、能充分发挥你的专长的职业。寻找快速成长或高i回报的行业。
如果你是在一个处于下坡趋势的行业里,你显然难以长久地获得高薪。所以,你应该就你的职业方向进行研究,寻找快速成长或i高i回报的行业进入具有高绩效的企业
原文链接:http://www.8178.org/caigou/show-20904.html,转载和复制请保留此链接。
以上就是关于工作室招人来电咨询 苏州发啦发啦公司旬年时月周日季按顺序排列全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。
以上就是关于工作室招人来电咨询 苏州发啦发啦公司旬年时月周日季按顺序排列全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。