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篮球场馆运营方案
在正式的篮球馆运营过程中,我们常常会思考怎么样的方法能够让篮球馆盈利更多,在众多的篮球场馆中如何做到差异化,使得自己的球馆变得更有竞争力,所以一定要摆脱传统经营思路,利用新时代的5G+互联网物联网的方式来进行变革。
①利用科技手段运营球馆
传统的场馆运营方式只有简单的记账功能,利用新的场馆管理系统,不仅只是从简单的记账功能算起,还有包括财务功能、订场功能、培训功能以及营销功能,辅助减少球馆运营者的工作量提升工作效率,同时帮助篮球馆打造出完整的智慧生态服务平台,满足场馆多种项目需求。
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另一方面,私人部门参与综合性体育场馆供给能充分发挥资金、技术和管理优势。引入私人部门参与场馆运营、管理和维护,除能大大减轻财政压力、有效降低公共部门的运营负担和风险外,还能确保场馆资源得到利用,实现较好的经济效益。大型体育场馆运用PPP模式,可实现优的社会效益与 经济利益结合,既能满足举办大型运动会和关乎全民健身的公益业需要,又能通过科学化、企业化和市场化运营提供场馆经营收益状况,减轻财政压力,甚至带动整个区域经济的发展,真正从管理体制上解决“以体养体”的难题。
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1. 国家体育场鸟巢
(1)基本介绍
国家体育场是地处北京市奥运公园中心区南部的一座大型体育场所,于2008年6月建成投入使用,曾作为第29界奥运会的主体育场,承担北京奥运会与残奥会开闭幕式、田径比赛、足球决赛等功能。现为北京市有名的体育建筑及奥运遗产,是室内大且具备水平的多功能体育场,赛后定位为集卫华体育、健身、休闲娱乐、旅游展览、购物和餐饮为一体的特大型综合体育场,可举办国内外特殊比赛(如世界田径和足球比赛等)、各种常规赛事(如亚运会、洲际综合性比赛、运动会、青少年运动会等),多元化综合(如文艺演出、非商业性活动、企业团体活动、商业展示会、会展、旅游和餐饮等)和社会公益活动等。
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建立一个篮球馆需要什么!
之前发过自己建篮球馆的大概过程,让一些对篮球感兴趣的小伙伴有了想法,由于之前的文章内容过于简陋,很多细节也没有说清楚,再加上我有工作,球馆是副业,时间上就很紧促,没有过多的时间来解答一些问题。借此机会,我把球馆建设的各个事项好好给家缕缕。
1、对当地的篮球市场进行调研
开球馆不难,但是想要盈利肯定不容易。在开球馆之前,一定要对当地的篮球市场做一个详细的调查和研究。如果当地已有球馆,可以去学习,看量,收费标准,会员制度等一些运营方面的事宜。
2、篮球场馆的选址
篮球运动对场馆的选址有一定的要求,标准的篮球场尺寸是15x28,按照这个标准找寻场馆(说白了,大多数都是工业厂房),然后层高不能低于6米,当然是越高越好,7-9米应该是合适的高度了。长、宽要比15x28,相对富裕一些,毕竟篮球比赛边线和底线还需要一些缓冲区,我这说的只是针对一片篮球场地的需求。
再就是场馆地理位置的要求,不能离市区太远,交通必须要便利,公共交通、私家车都可以到达。场馆周边还要有很多的停车位,一定要满足这一点,打球的群体基本都开私家车,所以,停车位很重要。球馆位置的马路不贴条,随意停也是可以的。
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