3 熟记公司的成本核算制度
每个公司有自己的成本核算制度,熟记公司成本核算制度,能够少走很多的弯路。然后就公司的制度进行成本核算,并将各个系统中的相关数据进行报表的制作及相关的凭证的核查。
4 学会制作各种表格
定期向各部门索要支出数据,并按照公司的要求进行整理、并核对公司各项材料支出金额,规律性地制作出损耗表(耗用表)及成本率表(成本分析表)等。
5 学会发现异常和解决异常
实时监控各个车间、各产品的成本。若产品成本出现异常,及时监测其变动的情况,并将异常上报至财务主管,并在主管的协助下就异常情况提出处理建议并及时上报公司领导。
成本会计核算正向着国际化的方向发展。自从我国加入了WTO之后,成本核算的要求被经济化这个大趋势被动地提高了许多。通过利用国际上某些先进有效的方法去进行成本控制与成本管理的工作,不仅可以与国际尽快地接轨,对成本会计的组织方法与组织形式采用国际上普遍适用的;而且还可以提高成本管理的效率,改善企业的经营管理。
财务部门作为预算编制的主体,会按照董事会或者管理层的决定,设定数学模型,以达到预算结果。业务管理层不直接参与预算的编制,预算方法和预算结果未提前沟通,就由上级领导或财务部门直接下达,会引起预算编制的结果与实际脱节,预算的效率和质量得不到保证。如果涉及年度考核指标的调整,且与往年考核存在差异,又缺乏指导,很容易造成员工不重视预算,甚至忽略预算。企业员工对预算管理的重视度不够,预算管理指引作用削弱,预算的效果大打折扣,预算就不能有效实施。
随着科技进步及时代的发展,各门类学科都在不断更新和扩展,知识淘汰速度加快,这就要求会计人员“活到老,学到老”。另外,自1993年以来,我国陆续经历了新税制改革,会计电算化,新会计准则出台等一系列变化,会计的基本假设有了变化,会计核算的发生转移,会计计量模式得以改进等等,同时股份制的推进,合资企业的增多,具有行业特殊性的会计核算制度逐步实行,如果我们仍在传统会计模式下高枕无忧,必将被淘汰。因此,会计人员必须跟上时代发展的步伐,坚持不断学习,充实自己,提高自身的知识水平,工作起来才会得心应手,减少因理解偏差,业务不熟练带来的麻烦。还可以节省出时间,参与企业财务管理,加强成本控制,制定适合本企业的核算方法,协助领导搞好管理。总之,提高会计人员素质,对企业发展起着重要作用。
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