CMMI前身是CMM,1987年,SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后,相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。沟通就绪检查,确保正式评审的顺利进行,评审前要积极沟通可能出现的问题,确保无误后,进行正式评估。等待评估结果:大约1-2个月,评审结果会在公示。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行,其次还要确定cmmi评估人员,来进行cmmi初期整体培训。
每个级别的难度不一样,所以需要的服务也相差很大,所以费用也区别很大。其次,看企业现在项目管理,开发过程是否离CMMI差距很远,不同的企业,所需要的服务人天数与方案也会不一样。受地理区域和认证机构度的影响,国内CMMI认证的费用有所差异。其中费用大概分为以下几个方面:CMMI材料整理费、人员CMMI培训费、ATM评审费、评估师的招待费、路费(如果是远程评估,这部分可以节省下来。)沟通就绪检查,确保正式评审的顺利进行,评审前要积极沟通可能出现的问题,确保无误后,进行正式评估。等待评估结果:大约1-2个月,评审结果会在公示。
在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型CMMI for Development资质,0.5%以下的企业为服务模型CMMI for Serivce资质,采购模型CMMI for Acquisition资质几乎为零。CMMI是企业管理的资质认证,它将企业的管理水平划分为五个级别,一级为级,五级为别。CMMI认证是软件企业软件能力成熟度认证,性较高,CMMI认证分为五个等级,每个等级的认证都有不一样的标准和要求,含金量也不一样。
基本情况对接:首先我们要了解企业基本情况,按照企业的基本情况,整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi认证评估,由于cmmi认证需要企业有成熟的项目,也让员工真正的理解为什么这样做,明白其,真正落地cmmi模型,无论评估师怎么问,都能对答如流,CMMI认证有什么好处?首先,得到一个可靠可信的成熟度级别。规范软件开发质量。使企业的过程改进努力获得阶段性的认可和持续的改进动力。
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