增加服务
也可以考虑一些增值服务项目。毕竟，在为消费者提供了的服务项目后，它们可以很容易地吸引人们光顾，变得更有竞争力。例如，收取电费、煤气费和保险费等。不仅会方便顾客，还会增加收入来源。
4.趋势营销
突破传统便利店的经营局限，我们不仅要开设实体店为每个人提供线下服务，还要通过在线营销平台提供在线服务，这样可以拥有更多的客户和销量，大幅增加收入，大大拓展特许店在当地市场的发展空间。投资和创业需要规避风险。只有掌握以下便利店管理技能，他们才能更快更好地发展:
便利店经营9大细节
一.商店
1、出纳操作需要熟练快速
我相信大多数人都有排队付款的经历。如果他们等了1分钟，他们会觉得已经等了5分钟。尤其是在用餐的高峰期，稍有不慎就会让顾客感到等待。在这方面，店员必须在他们的业务操作熟练，以防止游客的损失。
2.设计人性化的产品价格展示架
我们可以站在顾客的角度，亲自感受价格展示台是否易于观察，路线设计是否合理。外观只是一个方面，方便也很重要。3.巧做活动来吸引人气
在重大节日前后，可以举行一些特别的锣宣传活动来宣传商店的气氛。平时，我们可以结合大数据来分析商品需求，然后做一些日常优惠活动来提高顾客忠诚度。
自营便利店的缺点:
1.没有统一的采购和配送，商品的质量和采购价格也没有优势。自己购买更困难，而且经常需要购买多个。
2.如果没有品牌优势，一些顾客很难保证店铺的信誉，或者很少有特许连锁品牌的服务收费项目。
3.没有连锁便利店有完善的标准体系和管理流程。管理水平低，运行效率会降低。另外，员工的素质很难保证，而且损失会很大。
4.如果经营者没有能力开店，一旦市场出现竞争，就会一个接一个地失去。没有办法与总部的整体优势资源如连锁便利店竞争。