团队建设要靠协作。协作的优劣,是团队建设的关键所在。在一个企业里,会以企业为单位、部门为单位、小组为单位,分别存在不同的大小团队。而企业的整体利益必然也必须需要各个团队的协作来实现。
团队建设要靠协作。协作的优劣,是团队建设的关键所在。在一个企业里,会以企业为单位、部门为单位、小组为单位,分别存在不同的大小团队。而企业的整体利益必然也必须需要各个团队的协作来实现。
团队建设要定位好每一个人角色。俗话说:“尺有所长,寸有所短”。工作中的角色定位,不仅可以使员工可以更为清醒的认识自己、更为有利发展、培养、煅炼自己的所长、更是为了充分提高团队的综合实力。
团建户外团建基地通过这些项目,首先我感受到协作的重要性,在我们有共同目标的情况下,朝着我们的目标努力,千万不能都坚持自己的立场。其次,我的感受是不管做什么都应该把握适当的度,有些事情抓的太紧只会适得其反。所以平时不管是领导和员工之间,还是大家互相合作的时候,都要在遵守规则的基础上,给予适当的空间。再次,我觉得平时发生任何事情,都不能太死板,要学会随机应变。总之一个团队无论做什么都应该做到一个规则,一个说法,一种态度,合作共进。辨识团队的温度什么是团队温度?简单来说就是团队的氛围。比如,团队温度有100度,那对应的状态就是成员彼此之间能够很好地协作,荣辱相共,有很强的作战意愿。如果团队温度在六七十度,那么对应的状态是团队成员彼此之间关系很融洽,认同感也很强,但是总觉得缺少点什么,在内心的敞开和相互坦诚上还有进一步的空间。如果团队温度在三四十度,那么这很可能是一个新生的团队,彼此之间有过共同的经历,但是成员相处不是很愉快。