工程咨询的公正性，并非无原则地调和或折衷，也不是简单地在矛盾的双方保持中立。在业主、咨询工程师、承包商三者关系中，咨询工程师不论是为业主服务还是为承包商服务，都要替委托方着想，但这并不意味盲从委托方的所有想法和意见。当委托方的想法和意见不正确时，咨询工程师应敢于提出不同意见，或在授权范围内进行协调或裁决，支持意见正确的另一方。
目前的工程质量鉴定是以现状为准去评判工程质量，而工程质量有部分是随着时间而变化的，也就是说现状评判不合格不能代表当时施工时不合格，因此有时无法去推断工程施工时的质量情况。权宜之计是，根据保修期进行判定，即若工程质量在保修期内的出现了工程质量问题，就可以按照工程质量施工验收标准进行判定，而不用考虑时间因素对工程质量的影响。 目前我国工程质量保修期限的约定有两个方面：一是双方约定正常使用年限；若没有约定，则根据国1务院令《建设工程质量管理条例》关于建设工程质量zui低保修期的规定。
工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.工程造价管理强调全1面造价管理zui早提出于1991年兴办的AACE西雅图年会上.其zui初定义是:全1面造价管理就是有效地便用专1业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。按照全1面造价管理的思想，工程造价管工作涉及工程项目的全过程，涉及与工程建设有管的各个要素，涉及业主承包商、工程师的利益，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。
全过程工程咨询的核1心理念
一，针对碎片化整体性治理。把工程咨询整体集成，改变工程咨询碎片化的状况。
二，设计主导全过程工程咨询。让工程设计在工程咨询中起主导作用，引导其他工程咨询业务的进行。
三，解决建设与运营的分离。改变工程项目建设和运营的分离，充分发挥投资效益，实现项目全生命周期的增值。全过程工程服务范围决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段