20世纪初，护士服陆续在我国出现。以后，随着社会的发展与变迁，颜色与样式亦不断完善。因护士服装为传统的白色，而我国社会习俗不尚白色，白色向为国人所忌，因此，颜色的选定成为护士服的主要难题。于是，女护士改为粉红色衣裙，男护生着蓝色长衫。当时发辫尚在流行，女护士的发梢上系一根红头绳，倒也十分别致。四川和其他一些省的习俗以头上戴白为丧服，因此，对护士帽的戴用异议颇多一时难以统一。
医院被服租赁、洗涤一体化模式是通过由公司向医院提供医院被褥、病服等纺织品的租赁、洗涤一体化服务，其特点提升医院总体服务形象，提高医院后勤管理水平，降低服务成本。
医院被服租赁、洗涤一体化模式是一种新型的管理模式，是由公司向医院提供被服租赁、洗涤一体化的服务。
它包括被服的设计制作，原料选材，租赁洗涤、物流配送、控制，并按医院使用状况定期增加和更新等一系列程序。
被服租赁一体化服务模式是当今国外通用的医院布草洗涤服务模式，它的出现是洗涤社会化、产业化、化的需要。
欧、美、日等发达国家近半个多世纪的实践证明，医院采用被服租赁洗涤一体化模式可以真正实现医院后勤的精简、、和社会化。
被服租赁可根据医院所需。定型、定款、足量供应，医院无需再进行被服采购及繁琐的验收程序，库存监控更精细。
即便在增加的季节或大量群伤来院时，也能随时更新被服用品，后勤保障部门只需对租赁公司进行考核和管理即可。
此外，通过芯片识别系统能够实时掌握包括污物入库、送洗、净物出货、领用等实时库存数据，做到精细化管理。
被服租赁、洗涤一体化模式的实质是制度创新，医院将过去的被服招标采购变为被租赁的话： 新型的洗涤租赁模式优势体现：优 势 一方面，不设洗衣班、缝纫组，不仅节约了水电费，劳动力成本也大大降低。 另一方面，少量库存甚至零库存管理，节省管理费用和空间，留更多的空间给直接的服务。 此外，实施无清点交接的被服管理流程，减少了护士辅助性工作时间，提高了工作效率， 促使医院各部门改变服务模式，变被动服务为主动服务，行成全院工作围绕临床服务、临床围绕患者服务的良好局面。 促使医院各部门改变服务模式，变被动服务为主动服务，行成全院工作围绕临床服务、临床围绕患者服务的良好局面。 促使医院各部门改变服务模式，变被动服务为主动服务，行成全院工作围绕临床服务、临床围绕患者服务的良好局面。
为什么选择白色
那为什么选择白色呢？
原因很简单，因为白色象征着纯洁，无论是希腊神话中的众神，还是古代罗马的议员，身上穿的都是白色的袍子。
另外，白色是显脏的颜色。任何污渍、血迹在白色的大褂上都非常的显眼。
无论是医生还是护士，都没法对这些污渍视而不见。它会时刻提醒着医生们，在接触之前，一定要保持清洁，避免把更多的病原体带给患者。
不过，现在也许你会发现，并不是所有的医生都穿白大褂。在有些国家，医生或者精神科医生就不穿白大褂。
因为研究发现，白色大褂很容易让人陷入。这对于患病的儿童，或者是那些需要看精神医生的人来说，都是不太好的。
所以，这些的医生就有可能要选择其它颜色的工作服装，或者干脆穿便装给了。