工资和薪酬待遇是每个员工为关心的问题。大多数企业员工薪酬是保密的。为便于保密，企业人力资源部、财务部知晓全体员工薪酬待遇的人少为好。那么，委托第三方，大量案例证明是为有效的保密方式。对于有些员工，例如设计师和公司高层管理者等人群，工资水平远远高于个税起征点，没有合理的工资体系设计就会扣减员工的大量工资，降低员工的满意度。这个时候构建合理的薪酬规划系统就能有效的，让员工拿到更多的工资，提升员工的满意度。
说到代发工资，很多稍微大一点的企业一般都有在操作，但是我相信很多企业家朋友确实有在给员工在做代发工资，却往往忽略了给自己做代发工资，以及很多中小企业朋友为了给员工，平时发工资基本上都是使用现金，无形之中错过了很多融资的机会！部分银行可以操作工资贷，即按你代发工资的多少倍给你放款，详情可以了解当地银杭政策!同时试想，假如你每月给50人或者100人代发工资，打交道时在跟银行会增加很大的谈判筹码！在谈判过程中适当用点小技巧。
薪酬的结构水平应该怎样的进行设计与调整，更能接近市场水平和企业的预算等，可能存在多种困扰的条件，在这种条件下应该如何确定薪酬的结构和水平;企业有时候会有大量的大规模的数据要进行处理，比如说考勤资料的统计、资金计算、薪酬总额计算等;有些企业的薪酬管理是跨区域的，不同的地区会因为物价水平的不同、社会保险和税收政策的不同进行调整，成为企业拓展跨地区要办业务时所会遇到的管理能力的瓶颈。