广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口
亿冠体育是一家的体育场馆球场地面施工公司
二、大型体育场馆应用ppp模式的可行性分析
（一）我国体育场馆运营模式与产权分析
当前我国体育场馆运营主要有行政机关自主管理、事业单位管理、租赁承包管理和企业化管理等模式。行政机关自主管理和事业单位管理两种运营模式下的体育场馆社会公益性强，场馆产权全部是公有产权结构，适用于提供公共化程度较高的全民健身服务类产品的体育场馆；租赁承包管理模式下的场馆经济属性强，场馆产权主要是私有产权，适用于提供公共化程度较低的竞技比赛、文艺演出类产品的体育场馆；企业化管理模式下的体育场馆既发挥较强的社会公益性又兼顾经济性，场馆产权公私共有，适用于同时提供不同公共化程度体育产品的综合性体育场馆，而多数大型体育场馆属于综合性体育场馆。
但实践证明，单独出资成立企业的管理模式容易产生政企不分现象，不能充分发挥市场配置资源的优势。而PPP模式作为一种介于传统行政管理与租赁承包管理两者间的管理模式，既能发挥公共部门的行政优势，又能充分发挥私人部门资金、技术和管理效率等优势，是多数大型体育场馆运营的较佳选择。
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1. 国家体育场鸟巢
（1）基本介绍
国家体育场是地处北京市奥运公园中心区南部的一座大型体育场所，于2008年6月建成投入使用，曾作为第29界奥运会的主体育场，承担北京奥运会与残奥会开闭幕式、田径比赛、足球决赛等功能。现为北京市有名的体育建筑及奥运遗产，是室内大且具备水平的多功能体育场，赛后定位为集卫华体育、健身、休闲娱乐、旅游展览、购物和餐饮为一体的特大型综合体育场，可举办国内外特殊比赛（如世界田径和足球比赛等）、各种常规赛事（如亚运会、洲际综合性比赛、运动会、青少年运动会等），多元化综合（如文艺演出、非商业性活动、企业团体活动、商业展示会、会展、旅游和餐饮等）和社会公益活动等。
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建立一个篮球馆需要什么！
3、和房东签署合同（自己有地皮建球馆的可以忽略）
篮球馆是一个收益时间稍对较长的投资，大多数配套投入以后再就无须投入，每年也就是水电费和房租，其他的费用几乎可以忽略。和房东签合同，我觉得要三年起步，或者五年，并且价格按照市场定价有一个标准和协议，别到了后期，收益还没有房租高，那就没法经营了。
4、租到厂房以后就要开始装修了，其实在有决心做球馆的时间，就可以提前了解球馆的照明，木地板、和球架等配套设备了。尽量采用木地板，因为现在对球馆的起步要求较高，而且木地板对运动的安全性相对好一些。别担心木地板的质量和寿命等问题，选择亿冠体育了一款好的木地板，用个8-10年没问题，使用频率高的话，无非就是重新上一遍漆即可。亿冠体育球馆照明尽量选用一些，亮度高，寿命长，坏的概率高，毕竟换个灯也是麻烦事。再就是篮球架，电子记分计时设备等等，大家有需要了解的可以私信我，在这就不过多介绍了，别有广告嫌疑，总之，只选对的，不选贵的，选的产品。
球馆装修好了以后，就是如何运营了，这个我改天开个帖子再好好讲讲，运营模式很多，水也很深，根据你在当地的资源，和体育局的关系等等。
此文摘抄自知乎
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产品主要有：篮球场场馆地面建设，户外健身器材，硅PU球场，bing烯酸球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。
4 当你的认可度，粘性没问题，用户比较认可的时候可以走足球装备和赛事包装这一块儿了，这时候就属涉及前期要的一些知识贮备，足球装备，赛事组织，广告洽谈。每到年初岁末，或者有重大赛事比赛的时候，你就可以考虑足球装备的事了，拿到一个优惠折扣的足球运动品牌的比赛服，外套，足球这一类的东西，去推介个一些球队，一些球队里面你能搞定的话年年换足球装备，添比赛衣物，足球的单子都跑到你手上了，届时如果恰逢你想组织个上档的比赛的话，可以开始着手了场地广告，球衣广告，饮料赞助，周边开发等项目
5 适当都学一些会籍，会所一类的，结合足球尤其业余足球，青少培训，赛事相关，宣传推广
6 希望你的球场可以更好。
此文摘抄自知乎