1、老板就是希望大家能更努力的为公司发展赚钱，创造价值和利益，公司如今在业绩好了，要团队拓展，奖励大家一年的不易，希望以后来年更加努力；公司业绩不好，更应当团队拓展，打鸡血！再者就是通过一些活动让大家还可以进行一定程度的斥责与自我批评，然后更加努力工作中！2、HR，HR发展的理念就是开展老板发布的每日每日每日每日任务，把活动在费用预算范围内圆满安全性能做好，倘若活动做出来的十分合老板情意，保证期待得到的结果，就更加棒了，因而更加重视上面老板一个点，再加上安全与划得来，就基本就是HR的目的了3、员工，在团队拓展环节上员工的目的是什么，只不过是二种，一种爱表现的，依据密集的活动表现自身非别人能力，一种不喜欢表现的，就绝大多数以遵照为目的既然每个人都有目的，那般团队拓展也是有存有的合理性，只不过这里就有一个目的得到和实际得到难点
1、团队也是有组织有纪律的一个单元;是通过多人组(少2人以上);有一个基本的共同的目标或重任。2、团队基本建设就是指有意识的在组织中尽力开发设计的工作小组。每一个工作组由一组职工构成，根据自我约束的方式，承担一个完整的工作步骤或其中一部分工作中。3、团队需保证五个统一：统一目标、统一的观念、统一规则、统一行动、统一的声响。4、团队基本建设，简易来说就是：让你一拨人，你要可以把她们拢在一起，向着一个方向走。一切的前提条件-重视，不学会尊重人，一切都无从说起。其二是沟通交流，把具体情况掌握上去，把危害增加下来。其三是服务项目，这也是团队的建设具体内容。其四：协调管理组织，也就是把适合的人放到适合位置上。5、设计方案合适本公司的团队组织结构，更新改造公司已有的不合理团队组织结构，是企业建设的重要环节。团队组织结构有效是否将直接关系团队的成败，从而确定公司的成败。在团队建设过程中，构建科学合理的团队组织结构，重视团队组员人物性格特点，完成互利共赢，降低团队窝里斗，能够进一步发挥团队的总体水平。
首先，提起团建的作用，很多人就会想，不就是吃吃饭、喝喝酒、唱唱歌，增进一下感情嘛。其实这只是表面的作用，团建真正的作用有三个：情感上的凝聚、思想上的统一、行动上的一致。
那什么是情感上的凝聚？玩在一起才能战斗在一起，团建就是通过各种形式，建立一个共同的场域，让场域中的团队处于一种情感同频的状态。比如一场大汗淋漓的户外越野，一次触动人心的电影会，那么当大家情感同频的时候，就容易放下自己的心理防备，愿意去展现自己和接纳他人。这个时候去做相互的了解沟通，会容易达成互相之间的心理连接。那么当这些链接建立起来了，团队彼此之间的信任默契就会大幅度的增加。