企业为什么要进行WMS信息化管理
现代仓库不仅存放着企业大量的物资，而且还是供应链管理中重要一环。但在传统的仓库管理模式下，仓库出现的问题越来越多：
1、很多仓库作业依赖人工经验来完成，如收货、上架、找货、盘点等，整体仓库作业效率较低、出错率较高。
2、作业完成后，需要人工手写数据，然后交给仓管员录入到ERP系统中，整个过程工作量大，出错率较高，造成ERP实账不一致。
3、先进先出难以实行，呆滞料产生多，库存积压资金高。
4、仓库作业流程缺乏规范，员工随意作业情况多，出现问题追溯起来困难，增大了仓库管理难度。
5、由于缺乏准确的库存数据，很难做到及时采购和货品处理，造成该要的产品缺货，不少产品堆积在仓库中的情况。
6、关于仓库运营数据，手工整理存在滞后性和出错性，很难为管理者提供很好的数据分析。
而上线WMS系统正是为了解决以上问题的，并增强仓库智能化、数字化管理，带来可观的经济收益：
1、全程条码化作业和管理，员工利用PDA扫描产品条码标签，扫描数据自动与系统数据核对，实现无纸化作业的同时，也确保了作业的准确率。
2、规划作业流程，优化作业环节，减少大量重复无效工作，提升作业效率和准确率。
3、作业过程中，PDA可以自动采集数据并上传到系统中，仓管员查看系统即可了解当前仓库作业情况，实现仓库可视化管理。
4、可以与SAP ERP系统无缝集成，提升SAP系统运用效能，实现两系统间数据同步共享，打破信息孤岛，提升供应链管理效率。
5、先进先出策略，优先出库入库日期早的产品，减少呆滞料，提升库存周转率。
6、实时更新报表数据，含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等，为管理者提供决策依据。
7、满足公司当前和未来业务扩展，灵活适应不断变化的市场竞争环境，增强企业竞争实力。
标领智能化仓储管理解决方案，是根据现代化仓储精益管理思想和多年实施开发经验而整理出来的，通过仓储管理系统+条码技术+移动端作业，能有效地对仓储作业流程、库存和使用空间进行管理，减少大量重复无效作业，降低库存积压资金。而且可以建立原料批次与成品的对应关系，实现成品到原料的质量追溯。
同时强大的系统扩展性，可以与ERP、SRM、SAP、MES等信息系统无缝集成，打破信息孤岛，实现多系统间数据实时同步共享，优化供应链管理。
智能化仓储管理系统主要功能亮点
1、标签打印：物料/成品条码标签、仓位条码标签管理（支持批次管理，序列号管理）。
2、入库：物料/成品采购入库、退货入库、调拨入库、生成入库、委外入库等功能。
3、出库：物料领用出库、成品销售出库，样品出库、调拨出库、委外出库等功能。
4、在库管理：包括盘点、拆并箱、储位调整、库存地点调拨、编码转换、库存查询等功能。
5、报表管理：含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等报表。
6、物料/成品管理：物料/成品先进先出、批次追溯、序列号追溯、上下架策略等功能。
7、预警管理：包括物料/成品保质期预警、数量上下限预警等功能。
8、系统管理：权限管理、配置管理。
9、接口管理：SAP ERP 接口、SRM系统接口、MES系统接口
主要效益：
1、通过作业路径、作业方法的指导和优化，降低作业成本和人工经验要求，提升整体作业效率。
2、库存管理、盘点管理、库位管理等模块有利于仓库货物管理，提升库存空间利用率，保证实账一致。
3、掌握所有仓库库存，并从不同角度查看库存总量、分布情况、出入库情况等，实现全局库存的可视化。
4、采用条码技术，结合RF手持终端设备，实现仓库无纸化作业，提高库内作业效率。
5、建立原料批次与成品的对应关系，实现成品到原料的质量追溯。
6、与外部信息系统无缝集成，避免各系统数据不同步，提升办公效率，优化供应链管理。
某机电公司是一家精密金属零部件研发与制造的高新技术企业，产品广泛应用于汽车零部件、消费性电子零部件、家用电器等。当前仓库内的产品品种多，数量大，作业流程繁琐，加上原有的管理模式较为落后，给仓库管理带来了很大的困扰。通过与标领科技合作，引入成熟的条码WMS系统，对仓库货品进行条码化管理，帮助公司降本增效，提高企业的整体运营效率。
项目目标：
1、对仓库货品进行条码化管理，实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存。
2、对仓库业务全流程管理，实现动态盘点，货品上架和下架，全智能按策略自动分配上下架库位。
3、实现批次管理货品，满足产品质量追溯需求，并实行先进先出。
4、对仓库进行合理规划，确保各个工作环节分工明晰责任明确、流转顺畅。
5、实现仓库作业细化管理，数据透明化，确保绩效考核公平公正。
6、实现与内部的SAP ERP系统无缝集成，避免信息孤岛出现。
项目收益：
1、供应链整体效率提升，全程透明化、协同化管理；
2、与SAP ERP系统无缝集成，两系统数据实时同步准确，减少录单人员工作量；
3、提供相应报表、统计分析，为管理人员决策提供准确、、实时的分析数据支持；
4、实现库内产品的严格管控及追溯管理，提高操作效率；
5、实现库存的透明可控，合理保持库存数量，提升周转率；
6、建立可科学公平的绩效考核制度，员工工作积极性有了明显改善。