根据以上发展劳务派遣业的基本思路和战略步骤，提出以下政策建议：
1．有针对性地鼓励发展一批劳务派遣企业劳务派遣合同公司
2．有的放矢地扶持一批公益性劳务派遣组织在企业劳动力调整时期，要根据具体情况，对于确实有市场的地区，可以将发展公益性的劳务派遣组织作为促进下岗职工出中心再就业、吸纳破产关闭企业职工、以及失业人员就业的有效途径，享受相应的优惠政策。
3．实行劳务派遣许可审批制度
——鉴于劳务派遣业涉及到从业人员的劳动权益，开办劳务派遣必须经劳动保障部门审批，在工商部门登记备案，并实行年审制度。
——各地应根据当地情况，在坚持适度竞争的原则下，通过实行行政许可和控制进入门槛，合理控制劳务派遣机构的数量。
——对不同经营对象、经营领域的劳务派遣公司设置不同的注册资金等要求。
——除非特批，否则，必须坚持分业经营，劳务派遣机构不得同时经营劳务承包、劳务中介和劳务代理。
早的劳务派遣业务，起源于20世纪90年代的美国，一家名叫Samuel Workman的公司创立了人力租赁的业务模式。这家公司雇用一批已婚妇女，在夜间处理盘点的工作，之后训练她们使用计算器，然后将她们租赁给企业，让企业可以应付临时或短期的人力需求。后面发展成型，1946年美国邮政下属的Kelly Services成立，开展人力派遣业务。1948年Manpower（万宝盛华）在美国成立，提供短工供应服务。
01 新劳务：资源重构，旧瓶装新
拿前不久刚上市的BOSS直聘来说，在全国综合型网络招聘平台（智联、51和58）与区域型招聘平台（东莞卓博、安徽新安、重庆汇博等）夹缝里杀出的一匹黑马。如果Boss走老路，依然以传统的信息媒介“简历”作为传播介质，引流&变现，一定无法突围拥有巨大存量资源的三座大山。你永远不可能开发一款完全copy微信的社交工具，去打败现在的微信。