施工管理软件的好处
使用建筑施工管理软件可以给企业带来如下好处
1、工程数据信息化长久以来，手工填写的错误与混乱、纸质单据的查询统计等问题一直困扰着工程管理人员。而今进入了日新月异的电脑时代，所有的业务都以一定的数据格式录入进软件中，查询轻松，报表多样。部门与部门、总部与工地之间都可以通过网络互联，实现数据共享。
2、施工流程规范化软件将辅助企业的管理制度，规范业务流程，减少管理上的人为控制与漏洞。
3、领导决策科学化实时的数据查询统计，帮助企业全方面掌控经营状况，为企业决策者提供有效支持！
总之，随着时代的发展、科学的进步，软件也因为需求的变化而不断升级，建筑施工管理软件必将在施工企业信息化建设中发挥出更强大的作用！
PM项目管理系统科学管理进度，自动计算关键路径，动态甘特图/AOE图
PM项目管理系统支持在一个庞大的项目网络图中找出关键路径，并对各关键任务，优先安排资源，采取相应措施，尽量压缩需要的时间；而对非关键路径的各个任务，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力、物力和财力等资源，用在关键路径上；以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。 在项目执行过程中，可以明确工作重点，对各个关键任务加以有效控制和调度。
工程管理系统如何进行财务管理？
1、提高资金使用效率
通过工程管理系统严格执行的项目收支预算，做到先收后支，推迟付款减少垫付的资金。工程管理系统帮助公司制定统一的项目预算管理制度及资金使用审批制度，通过将经济活动制度化、规范化、程式化来加强制度执行力度。同时通过现代化手段辅助进行收付款流程审批，以加强预算执行力度。
目前，随着网络技术的不断发展和成熟，工程管理系统越来越普及，只要有网络地区就可以实现网络办公，这样公司总部在境内就可以进行远程实时的监督和审批，增强了对项目资金使用的预算约束力，从而提高资金使用效率。
2、定制合理财务计划
工程管理系统可进行编制项目收支预算，根据项目月度进度计划，合理编制项目合同收付款月度计划，形成项目收支预算，并根据项目进度实时调整。工程管理系统制定合理和相对准确的收支预算，能够全方面掌握项目收付款时点，预测出项目资金盈余与缺口，进而制定合理的筹聚资计划和外汇保值计划。