1、被收购的企业，在资质和人员方面，资源十分充足，通过转让，可以将新的力量注入自己的公司，在开展业务方面，更加顺利。
2、缩短时间，某些地区三级升二级可能需要1年到2年，如果通过转让，快则三个月，慢则6个月即可搞定。
建筑企业只有不断扩大自身经营范围，开辟新的业务模式，另寻蹊径，才能让自己在行业内立于不败之地。在大陆注册带有“国际”字样的公司非常困难，需要决定设立的企业才可以，普通企业是不能注册的。通过整体收购，资产重组的模式，利用别人的资源，开辟新市场领域，优势不言而喻。信息时代的来临，各个企业都在做减法，并非所有的事情都是经过自身完成，才能彰显公司实力，偶尔通过特殊途径，也可以发挥很大的效用，在建筑行业，必定成为趋势，时间是宝贵的，收购过来立马上阵，盈利就在眼前。
企业如果自己，在这些方面要引起重视：
办理准备：企业往往对资质认识不足，盲目的开展准备工作，可能走弯路达不到目标效果；
资料编制：申办资料要求严格，企业无人才很难按资质申办标准编制合格的材料；
人员配备：需配备人员众多，而且、年限等必须符合资质申办标准，企业
很难全部配置符合要求，而且短期很难配备齐全；
申办流程：申办流程环节多，企业很难有序的顺利进行，稍有不慎就要从头再来；
办理周期：资质申办是一个对各方面要求严格，企业很难从全局把控，办理周期得不到
保证；
通过率：综合企业自己办理上述原因，以及区建委、评审、资质审核相关行政审批
机构熟悉及关系程度，等众多影响因素，通过率极低！！！
建筑工程设计乙级资质人员配备如下：
1、一级建筑师2名
2、一级结构师2名
3、注册公用设备工程师（给排水）1名
4、注册公用设备工程师（暖通空调）1名
5、注册（供配电）1名
6、建筑中级1名
7、结构中级1名
8、给排水中级1名
9、暖通中级1名
10、电气中级1名
人员合计12名
乙级标准
1、从事建筑装饰设计业务4年以上，独立承担过不少于3项单位工程造价在500万元以上的建筑装饰设计并已建成，无设计质量事故。度
2、单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工问商注册资本不少于50万元。
3、单位专职技术骨干人员不少于10人，其中，从事建筑装饰设计（建筑学、设计营、环境艺术、工艺美术、艺术设计答）的人员不少于5人，从事结构、电气、给水排水设计的人中各不少于1人，其他人员配置合理。在这种情况下，向普通纳税人收费的成本高于向小规模纳税人收费的成本。建筑装饰设计主持人应具有技术职称或相当于技术职称的任职资历。
4、有完善的保证体系，技术、经、人事、财务、档案等管理健全。
5、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平的考核标准。
6、有固定工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
还需要相关的职称，想知道配备人员的数量和相关业绩