仓库管理作为企业管理重要的一环，其数字化建设也举足轻重。智能仓库管理系统
传统的仓库管理存在的问题：
① 信息化程度不高，数据需要手工录入，人力成本高，出错率高。
② 数据滞后严重，信息不对称，影响各环节作业效率。
③ 员工经验依赖性高，需要花费大量时间寻找物料。
④ 物料标识不规范，库位摆放不清晰，无法实现精细化管理。
⑤ 没有完善的质量追溯体系，出现问题容易导致推诿、扯皮的现象。
对于制造业企业来说，仓库管理的好坏，直接影响着企业的经济效益，因此，打造智能化仓储迫在眉睫。
制造业企业通过运用WMS仓储管理系统，对货物进行动态化管理，业务的精细化管理，可以有效解决制造企业仓储环节的痛点问题，提升仓储作业的效率、企业信息化以及综合管理水平。
制造业企业引进WMS的原因
内部管理需要
正如前文所说，制造业企业传统的仓库管理模式，存在着不少问题。而制造企业本身，对仓库需求高。生产制造的原材料、半成品、成品种类繁多，标识不规范，分类摆放不清，直接影响生产的质量与效率。此外，实行先进先出，以及实现各环节信息透明化管理，完善质量追溯，才能保证制造企业生命线持续发挥作用。而通过WMS仓储管理系统，利用条码技术，可以规范物料标识，通过智能化策略，以及数据实时，能有效对物料出入库进行扫描、核对、控制、指引。
外部市场竞争需要
随着工业4.0的到来，大量企业开始从自动化向智能化过渡。经济的迅猛发展，也导致市场竞争愈发激烈。能否把握先机，走上智能化仓储道路，对制造企业尤为重要。
WMS仓储管理系统的智能化策略、系统任务式指引、以及自动化数据采集与分析，能加强制造企业仓库的管理，规范作业流程，提升仓储效率，并为企业管理决策提供数据建议参考。
标领WMS仓储管理系统解决方案，秉承降本提效、智能管理的思路，以稳重、务实的传统，坚持以技术和服务解决企业仓储痛点，为企业打造智能化仓储提供贴合需求的应用服务。
年中大促刚过去不久，有老板就开始苦恼一个问题：部分商品积压太严重，促销的利润都跟不上商品损耗的成本。确实，对企业来说，商品损耗若无法及时止损，轻则将增加成本支出，重则导致企业资金链断裂，陷入经营困境。而通过应用仓库管理软件，企业再也不用担心商品损耗增加，不能及时止损了。
商品损耗形成的原因，其实很复杂，人员的疏忽、进货量太大，销售不及时等都会导致商品的损耗。而仓库管理软件，能帮助企业及时得知仓库商品的损耗情况。如库存不足、库存积压、保质期临期，都能通过消息或邮件进行及时的提醒，帮助企业有效控制商品损耗，从而降低亏损的风险，增加经济效益。
仓库管理软件应用效益如下：
1、预警提醒预防商品损耗
仓库管理软件结合条码技术，可以自动识别采集商品的基本信息，并准确记录其保质期以及入库时间。当库存不足或积压时，软件将发出消息预警。同时，通过预警功能设置保质期、呆滞期的阈值，即可在商品临期或进入呆滞期前，提醒仓库及时处理这些商品，降低商品损耗的风险。
2、为采购提供数据参考
采购计划制定不当，就会影响商品的周转。进货量过大，容易造成销售不及时，形成积压。进货量过小，则容易产生库存不足，造成断货超卖的问题。在仓库管理软件应用中，采购部门也可查看仓库详情数据，根据商品以往的采购数据以及商品的动销率，制定科学合理的采购计划，保证进销存平衡。
3、根据库存及时调整销售策略
销售部门在销售商品的同时，也应该关注仓库的实时库存以及商品的动销率，预防库存积压，并且防止断货超卖。根据库存实际情况，及时调整销售策略，及时对库存量大的商品做促销，预防商品积压，同时避免在在未补货的情况下超卖，影响企业信用。
库存周转率，也就是在某段时间内，企业销售产品的成本和平均库存价值的比率。简单的说，也可以理解为在某段时间内库存周转的次数，次数越高就代表销售越好。提升库存周转率是确保企业库存健康，提高现金周转效率的有效途径，能够帮助企业增加经济效益。接下来，我们给大家分享四种提升库存周转率的方法以及WMS的应用。
提升库存周转率的四种方法：
1、控制库存在低范围内
在确保正常销售的前提下，控制库存量在低范围内，减少仓库存放的库存。同时，采购部门需根据销售计划以及商品的周转速度，及时调整采购计划，按照库存周转的快慢适当调整采购的频次与数量。库存少了，库存周转率自然也就上来了。
2、淘汰滞销产品
销售部门需定期制定销售报表，统计滞销率较高的产品，对其进行促销处理。而采购和生产部门则减少或禁止采购和生产该产品，避免造成库存积压。其中因为滞销而损坏的产品也应及时处理。
3、提高产品的销售额
销售部门需灵活制定销售策略，根据市场变化，调整销售方针，提高产品的销售额。
4、采购、生产适销的产品
采购和生产部门需做好市场预测，生产市场喜欢的、适销的产品，以此来带动产品的销售，从而促进库存周转率的提升。
除了以上四种途径外，采用WMS仓库管理系统对提升企业仓库的库存周转率也很有帮助。
以往，在企业仓库管理中，库存数据滞后严重，企业采购、生产、仓储、销售各部门之间的信息也不互通，导致各部门各行其是，而忽略了仓库的实际存储情况，因而产生库存积压或者库存不足的问题。而应用了WMS仓库管理系统，则能有效改善这个问题，并从多方面提升库存的周转效率。
在WMS仓库管理系统中，条码技术+RF设备得到了有效应用。系统赋予每个产品特定的条码标签，仓管员们通过使用RF设备扫描条码标签来完成仓库出入库以及其他业务操作，在扫描作业完成后，作业的数据会自动同步更新到系统中，确保账实相符。
随着消费的升级，快消品市场的竞争日趋激烈。对于快消品企业来说，除了在产品和营销方面继续保持竞争力以外，供应链和物流系统的重要性日益凸显。为此，快消品企业导入WMS仓库管理系统，提升仓储效率格外重要。
基于快消品本身生命周期短、货值低、多频次、多品种、小批量、需求量大等特点，快消品仓库服务具有以下特性：
1、快消品保质期短，需要实行先进先出方式，减少在仓库滞留的时间。
2、快消品种类规格繁杂，容易在入库、出库时认错商品，造成损失。
3、快消品每天出入库次数频繁，需要仓库具备快速处理的能力，避免出现等待入库、出库时间长的情况。
4、需要严格控制快消品的保质期，避免出现过期而无法销售的情况。
5、确保库存数量准确实时，避免出现缺货超卖、多次重复采购的情况，增加库存成本。
针对以上的快消品仓库特性，标领提出了快消品WMS仓库管理系统解决方案，进一步优化仓储效率，降低运营成本，打造数字化供应链闭环，帮助快消品企业向智能化仓储发展。
WMS仓库管理系统解决方案解决方案：
1、条码化管理
对库内所有货品进行条码化管理，结合PDA手持终端，实现现场作业数据实时采集，做到作业进度实时掌控、现场实时监督、业务实时分析，提升了整体作业效率。
2、批次管理，先进先出
WMS系统具备完善的批次管理功能，能实时记录每个环节的作业情况，既保证了先进先出的实行，又能满足快消品质量追溯需求。
3、效期管控
可对快消品进行效期预警，到了设置天数便会自动发出提醒，避免出现过期的情况。
4、确保库存准确
提供了多种方式的盘点模式，确保库存准确。同时可以设置库存上下限预警，做到缺货不超卖，不重复采购，降低库存成本。
5、多系统对接，数据互通
可对接ERP、SRM等外部系统，实现数据实时同步，提高仓库管理效率。