工程管理系统的管理方式
项目管理服务（PM） 是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。
施工管理软件的好处
使用建筑施工管理软件可以给企业带来如下好处
1、工程数据信息化长久以来，手工填写的错误与混乱、纸质单据的查询统计等问题一直困扰着工程管理人员。而今进入了日新月异的电脑时代，所有的业务都以一定的数据格式录入进软件中，查询轻松，报表多样。部门与部门、总部与工地之间都可以通过网络互联，实现数据共享。
2、施工流程规范化软件将辅助企业的管理制度，规范业务流程，减少管理上的人为控制与漏洞。
3、领导决策科学化实时的数据查询统计，帮助企业全方面掌控经营状况，为企业决策者提供有效支持！
总之，随着时代的发展、科学的进步，软件也因为需求的变化而不断升级，建筑施工管理软件必将在施工企业信息化建设中发挥出更强大的作用！
PM工程项目管理系统的相关介绍
1、让项目计划执行步骤规范严谨
严谨的任务、项目管理，首先需要进行任务、项目工作分解，把任务、项目主要可交付成果，细分成较小的更易管理节点, 这样模糊的项目总目标通过一个个阶段子目标一下子清晰下来，团队的工作目标清楚明了。PM项目管理系统内置任务、项目模版，可以建立标准的任务、项目执行步骤。让项目管理更规范严谨。
2、让任务执行进度一目了然
项目管理者需要看到的是项目、任务当前执行情况。PM项目管理系统能实现一目了然的任务、项目一览功能让管理者随时掌握项目执行进度