电捕焦油器企业持续稳定的发展需要竞争力企业竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容。我们姑且称之为竞争力。决策竞争力。这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是电捕焦油器企业决策力薄弱。组织竞争力。电捕焦油器公司市场竞争，终得通过企业组织来实施。
对于一些与电有关的设备需要有一些防范，对于防火防电，防爆做好处理，在使用过程中装置的使用温度也不可以高于六十摄氏度，超过要停止或者做预处理，对温度要做好把控，做好应急装置，一些自动化设备同时可以手动操作，两者皆可；对于燃爆的气体要使用对应的防爆装置来预防。使用时，净化装置要放在风机的前面，同时与排风管道相连，连接不能有空隙，安装在屋内，使用完之后要进行保养和检修，保证下次使用的可靠性，不能存在遗漏情况。
项目一：罩瓷瓶内部情况，检查是否结焦，若有需要及时清理。项目二：电晕线等一些管壁上的附着物与效率有一定的影响，焦油过多，效率下降就需要及时更换。项目三：检查管壁是否有放电导致击穿的现象。项目四：检查出焦油口是否有堵塞现象，若有要及时用蒸汽清理。项目五：检查电晕线是否有缺损或者断裂，需要及时更换，防止在使用过程中出现故障。