很多企业在固资盘点时，通常都是采用人工盘点的方式。人工盘点能够在一定程度上帮助企业实现资产的统计，但弊端也很明显：其一，浪费大量的人力、时间成本；其二，容易出现错盘、漏盘、重盘的情况；其三，纸质盘点，很难汇总与保存盘点的数据。更重要的是，错误的盘点相当于零盘点，做不到账实相符，盘点就没有意义。
因此，借助信息技术的帮助，采用RFID固定资产管理系统，从根本上解决盘点与日常资产管理，很有必要。
RFID固定资产管理系统如何盘点：
借助RFID技术的应用，系统可将资产分类至员工名下，通过权限管理设置，自动生成电子盘点单，盘点时员工只需要利用手持PDA终端扫描资产，即可以完成资产的盘点工作。同时，系统会生成相关盘点清单，供企业查看。通过RFID+PDA的盘点方式，可以有效提升盘点的效率，减少人工盘点登记的失误，保证盘点数据的准确性，确保账实相符。
除了盘点功能，RFID固定资产管理系统对于企业日常资产管理水平也有着较大提升，它能够帮助企业实现以下效益：
1、为资产建立特定“资产”
利用RFID技术，在资产购置后，通过系统赋予其特定的RFID标签，建立“资产”，从而追溯它的流通与使用。
2、实现资产生命周期流程化管理
应用RFID固定资产管理系统后，可以从资产入库、领用、借用、调拨、报废等流程实现资产生命周期流程化管理，帮助企业了解资产的具体使用，估算折旧数据等。
3、合理控制资产库存
应用RFID固定资产管理系统后，可以实时了解固定资产的动态，为企业合理采购资产提供数据依据。
4、实现资产防丢失
系统具有在线报警功能，可以对非流程内的资产出入进行警报提示，有效降低资产丢失率。
应用了RFID固定资产管理系统，企业将节省人力，灵活准确盘点资产，同时实现资产生命周期流程化追溯，让企业对固定资产了如指掌。
标领集团固定资产管理系统解决方案：
1、多地协同管理
以集团总部为，形成发散式结构，多地协同管理。集团企业总部通过标领集团固定资产管理系统为每个分支机构配置相应的功能与权限，各分支结构再配置相应功能给对应部门与人员，形成自上而下的管理。集团总部可随时查看所有分支的资产情况。
2、建立资产条码履历
为每个入库的资产建立条码履历，赋予特定的条码标签，资产的入库、领用、借用、归还、退还、盘点、折旧、清理、报废等都通过扫描该条码来完成。
3、数据智能化管理
资产在集团企业内的产生的数据会随着扫描作业的完成，自动采集保存到系统当中，系统能够对采集而来的数据进行智能分析，智能生成多种维度的数据报表。
4、协同快速盘点
在盘点时，各分支机构下的各部门人员使用PDA扫描自身所持有的的资产即可，扫描完成后，盘点数据会自动更新到系统中，并生成盘点清单与相关报表，并汇总给集团总部。
5、建立资产追溯体系
在标领集团固定资产管理系统运用下，可实现资产的全生命周期流程化管理，在操作时系统会自动生成操作记录，可供集团企业追溯查看。
6、完善易耗品管理
系统具有低值易耗品管理功能，可完善集团企业的易耗品管理，解决资产管理漏洞。
运用了标领集团固定资产管理系统，集团企业将打破多地各自为政的松散管理方式，完善集团资产管理流程与制度，实现资产集约化管理。
深圳某房地产公司，成立于2011年，主要业务为房地产开发经营、物业管理、投资与资产管理。为了实现固定资产信息化、规范化管理，提升有形资产的使用率，该公司上线了标领资产管理软件。
项目背景：
经过多年的业务发展，该房地产公司的固定资产数量也在不断增长，由于缺乏系统的管理方案，一些有形资产管理问题日积月累，给公司的固定资产管理带来了较大的难度。而房地产公司的资产的闲置率以及流失率较高，资产折旧数据统计难度较大，无法发挥有形资产的价值，且增加资产成本损失。为了完善有形资产的管理，提升资产利用率，形成资产闭合管理，该房地产公司终选择上线标领资产管理软件。
在明确房地产公司的需求与业务流程后，标领团队结合房地产公司的实际情况，为其量身定制了一套契合使用的资产管理软件方案：
1、采用先进的RFID技术，为每个有形资产贴上RFID标签作为它们的资产，通过RFID与标领资产管理软件的使用，实现扫描录入管理有形资产。
2、搭建有形资产管理流程框架，从资产的新增、入库、领用、退还、借用、归还、盘点、损坏、维修、折旧、报废、清理等环节规范资产的使用。
3、对有形资产的使用操作进行记录，让每个有形资产的操作轨迹都可追溯，落实资产责任人，做到谁使用，谁管理，谁损坏，谁负责。
4、采用多部门同时进行的盘点方式进行盘点。在盘点时，各个部门人员只需盘点自己所持有的资产，软件自动汇总并生成相关的盘点清单与报表，快速准确盘点，实现账实相符。
5、通过软件算法智能计算有形资产的折旧情况，减轻财务的工作量。同时，软件可生成丰富的数据报表，如资产台账、盘点报表、盘盈报表、盘亏报表、资产增加统计、资产申请记录等等。
6、通过RFID设备与软件结合使用，实现在线报警功能，当资产离开其限定使用区域，就会发出警报，预防资产丢失。
7、对接财务系统，实现数据共享。可以将CSV/Excel格式文件导入到标领资产管理软件当中。
由于固定资产的具有数量大、价值高、使用地点分散等特点，尽管许多企业使用了固定资产管理系统，但在固定资产的标签规范、状态跟踪、盘点等工作上并没有得到较好的改进，在资产管理上仍然是采用手工与计算机结合的方式。为了有效解决资产分散、实时动态无法掌控等问题，有必要在固定资产管理系统的基础上集成条码技术，以此来突破管理瓶颈。
那么，固定资产管理系统集成条码技术，企业应该如何操作，具体如下：
一、设计打印资产条码标签
在固定资产管理痛集成条码技术后，企业可以通过系统设计资产的条码标签模板，然后结合原有固定资产编码生成条码标签，并通过条码打印机打印出来。打印出来的条码标签具有防水、放油、防撕裂、粘固等特点，可以确保条码标签信息清晰以及长期保存。
二、将条码标签贴到固定资产上
对于企业现有或刚入库的固定资产，使用固定资产管理系统集成条码技术打印相应的条码标签后，将条码标签粘贴到固定资产上，以便日后的管理。
三、使用条码采集器（PDA）扫描操作
固定资产管理系统集成条码技术后，资产的入库、领用、借用、退还、归还、盘点、折旧、维修、报废等业务需要在系统中进行申请审批，通过之后，再使用条码采集器（PDA）进行现场管理。通过系统推送任务到PDA上或直接使用PDA创建任务，再按照流程扫描固定资产上的条码标签，即可完成相关任务。
四、数据采集与同步
扫描作业完成后，可通过PDA扫描采集到的数据同步到固定资产管理系统当中，自动更新系统中的数据，确保数据的准确性与实时性，无需人工手动录入。同时，系统中的数据也可同步到PDA手持终端，可便于现场的查询与调用等。
以上就是固定资产管理系统集成条码技术，企业的使用操作流程。通过条码技术的导入，资产的使用、变更等都会形成操作记录，能够有效解决资产使用地点分散的管理瓶颈，并能实时掌握资产的动态情况，让资产管理更加有条理。