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企业员工八小时外的自我管理 错峰上班的管理实例

   日期:2023-04-17     浏览:53    评论:0    
核心提示:今天我给大家说的是一个上下班的问题,来源来我多年的管理实践。如果你也面临着这个问题,可以试着转发给你的HR和老板。   在北京、深圳、上海、广州一线城市工作的人都有种感觉,每天会被早高峰和晚高峰

  今天我给大家说的是一个上下班的问题,来源来我多年的管理实践。如果你也面临着这个问题,可以试着转发给你的HR和老板。

  在北京、深圳、上海、广州一线城市工作的人都有种感觉,每天会被早高峰和晚高峰扒一层皮,上下班挤一次地铁公交后,感觉整个人都虚脱了。以深圳举例,每天早晨8点-9点的1号线、3号线、4号线排队过包裹,挤到你动不了身,站不稳脚跟,上车明明10分钟可以到,结果排队30分钟还没上去车,分分钟让你想原地爆炸,宝宝心里苦啊!

  有的网友抱怨,说老婆怀孕都给挤流产了。另一个网友打趣:你这不算什么,我老婆在深圳的地铁都被挤怀孕了。

企业员工八小时外的自我管理 错峰上班的管理实例(1)

早高峰

  公司的管理不能太教条,高峰上下班其实有很多弊端:

  • 高峰用在交通上的时间成本太高

  • 员工精力指数和幸福指数迅速上涨,工作精力明显提高;

    以前一位同事早晨要7:30起来挤地铁,排5、6次才可以上车,现在只需要9:10分起床,地铁经常有座位了。

    早晨可以多睡1.5小时,基本能睡到自然醒,也不用去挤地铁了,精神状态特别好。这点对于一些年轻较轻的男同事尤其明显。

  • 迟到率下降为0

    以前公司迟到是个普遍现象,错峰上班后,迟到率瞬间下降为0。问了一下,原因主要两方面:一方面没有迟到理由了(不堵、不挤、不抢时间、够睡觉),另一方面是不好意思迟到了(9点45还迟到太打脸了)。

  • 踩点和“提早餐”进办公室的员工明显少了

    错峰给大家的早晨至少带来了2个小时的富额时间,员工就不用赶早晨时间了,赶路节奏明显放慢,没必要踩点了。很多人会选择在早点摊吃过早晨再来,早餐吃得不再匆匆了。

  • 公司实际并没有损失工作时间,员工的工作时间反倒增加了;

    以前18点下班时,很多员工都会选择出去玩和聚会。

    现在19点下班,员工很多个人活动就选择取消了。19点下班是个很尴尬的时间,朋友饭局经常赶不上,回家太早没意思,很多人就选择在公司,处理处理工作了。

    公司再补充了一个晚餐报销制度和22点后打车报销制度,19:30在工作的同事,晚餐可以报销,这样很多单身的同事就自愿选择留下了加班(以前连哄带骗都不情愿加班),至此公司经常可以看很多人自愿留下来处理工作。

  • 员工离职率大幅下降

    实施错峰上下班后,员工满意度明显上升,离职意愿大幅下降。

    以上是我在错峰上班这个问题上的一些经验,欢迎大家讨论。

    同时,此方案适合研发类和产品类这种后端型的公司,管理的设计方法一定要以:提高自身企业生产力和员工满意度为主要方向,灵活设计。不要教条搬抄。如果你的公司属于业务类型的,要根据你的客户来安排上下班时间。

    大家可以选择关注我和下方回复,我以后会陆续推出业务类、连锁类、零售类等管理设计。

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原文链接:http://www.8178.org/news/show-37269.html,转载和复制请保留此链接。
以上就是关于企业员工八小时外的自我管理 错峰上班的管理实例全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。
 
标签: 员工 公司 早晨
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