大家好，下面小编给大家分享一下。很多人还不知道产品推广计划。下面是详细的解释。现在让我们来看看！
产品是企业的核心。无论是虚拟产品还是实际产品，给用户带来价值的才是产品。如何撰写产品推广方案，是每个职场精英必备的工作能力。主编为你整理了一个实用模板，供你参考。
无论是传统营销时代，互联网营销时代，新零售时代，社交电商营销，都离不开产品；
产品竞争力就是企业的竞争力；
产品推广方案怎么写？五个维度的具体方法模板，全面提升产品竞争力；产品推广计划模板-主要包括5个部分:
前言-策划说明；市场调研及分析-市场洞察； 企业战略及产品策略的制定-确定方向-找到方法； 具体执行＆实施（建议方案）-计划和执行； 结束语；第一部分序言策划书目的及目标的说明，策划背景简单说明，策划人或者负责小组，及关键进度；第二部分市场研究和分析-内部和外部系统分析和洞察:一、行业趋势调查分析:
1. 行业饱和程度；2. 行业发展前景；3. 国家政策影响；4. 行业技术及相关技术发展；5. 社会环境；6. 其他因素；二。企业内部调查与分析:
1. 财务状况，财务支出结构；2. 企业生产能力，产品质量，生产水平；3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）；4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）；5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）；3.潜在进入者的调查和分析:
1. 行业进入成本/壁垒。2. 行业退出成本。3. 进入后对本企业的威胁。4. 对竞争者的威胁。4.对现有竞争对手的调查和分析:
1. 财务状况，财务支出结构。2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。动词 （verb的缩写）替代品的研究和分析:
1. 替代品工艺。2. 消费者认可程度。3. 发展态势。不及物动词互补产品的调查和分析:
1. 是否存在互补品。2. 互补品价格。3. 互补品对产品的要求。4. 互补品发展趋势及其未来新要求。七。原材料供应商的调查与分析:
1. 可供选择的供应者。2. 原材料是否有替代品。3. 供应商的讨价还价能力。4. 我们对其依赖程度。5. 供应商的供应能力。八。中间商调查与分析:
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…九个。消费者研究和分析:
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4. 购买角色。5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。6.用户消费场景调查；第三部分企业战略和产品战略的制定:一、企业战略制定:
战略目标和战略方向，愿景，核心竞争力；2.产品策略制定(提供原则或标准)
1。产品:
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2.价格:
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）2) 符合产品定位？①利润导向/市场份额导向
②根据不同的产品市场定位采取不同的定价策略。
(3)保持一种低利润甚至无利润的产品，在各种市场表现(如包装、宣传、投诉点等)上模仿主要竞争对手。)来摧毁它的市场和形象。
3.频道:
1) 一般通路：对经销商的选择、管理控制、返点等（线上线下平台及渠道）。2) 特通：由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3) 新终端开发队伍、社交电商、新零售等4) 直营队伍：对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。5) 客户数据库的管理：前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。4.促销:
1) 广告传播：诉求点 ；2) 人员推销及社交电商新零售渠道：a)人员培训；
b)人员的岗位定义；
c)人员评估；
d)人员激励；
3) 营业推广a)对客户。一、稳定主要产品价格；Ⅱ.品牌推广
b)针对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量能够维持；或者短时间内抢到货架。
c)对中间商而言。尽量减少短期大规模促销活动，会破坏市场，影响终端价格体系。另一方面，经销商可能不落实终端，截留下来，这就成了他们的“灰色收入”。
4) 公共关系-事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分具体实施和执行(提案)一. 产品设计；二. 价格设计；三. 渠道设计；四. 促销设计；五. 营销管理 ；第五部分结论具体产品如何突破，推荐栏目，以及如何从3000万做到1亿的实用案例工具和方法。
产品推广计划如上所述。这篇文章已经分享到这里了。希望能帮到大家。如果信息有误，请联系边肖进行更正。