大家好，下面小编就和大家分享一下企业运营中可能会遇到哪些类型的风险。很多人还不知道。以下是详细的解释。现在让我们来看看！
1.战略风险。企业经营管理中存在的战略风险主要包括:战略管理风险(包括战略规划风险、战略实施风险、战略调整风险)、宏观经济风险、产业结构风险、公司治理风险、社会责任风险、政治风险(国别风险)、国际化经营风险(海外市场开发风险、国际工程承包风险、国际贸易风险)、投资风险(投资决策风险、投资实施风险、投资中止和退出风险)、并购重组风险(估值和定价风险、尽职调查风险、 实施与整合风险)、政策风险、集团管理风险(子公司管理风险)、组织风险(组织调整风险)、企业文化风险(道德风险、廉政风险、企业文化建设风险)、公共关系风险(媒体关系风险、危机传播风险、社会舆情风险、政府关系风险)。
2.市场风险。企业在市场上面临的风险包括:竞争风险、客户风险(客户信用风险、客户关系维护风险、客户商业模式风险)、市场开发风险、价格风险、品牌和声誉风险(品牌推广和维护风险、企业声誉风险)、证券市场风险(信息泄露风险)、外汇汇率风险(汇率风险、利率风险)等。评估市场风险相对困难。它与企业经营的整个宏观和微观环境密切相关。在市场发展的过程中，我们不仅需要警惕传统的竞争对手，还需要关注潜在的和跨界的竞争。在当前的商业过程中，互联网的商业模式对传统的商业模式产生了巨大的冲击。所以需要时刻关注竞争对手的来源，时刻保持警惕。
3.金融风险。在经营管理过程中，企业需要与证券机构、供应商、客户、银行等各方保持密切的沟通与合作。财务风险的防控需要企业领导的高度重视和全力支持。在此，我将自己的一些收藏分享如下；财务风险包括:现金流风险(融资风险、资金短缺风险、债务风险、应收账款/预付款风险)、资金管理风险(资金使用风险、资金安全风险)、预算管理风险(预算编制风险、预算执行风险、预算考核风险)、会计与报告风险(会计核算风险、财务报告风险)、成本费用风险、担保风险、税务管理风险(税收筹划风险)
4.人力资源风险。目前，企业之间的竞争在于人力资源的竞争。如何减少关键核心岗位的人才流失，充分发挥企业人力资源的价值？企业如何吸引有能力、有理想、有激情的年轻人加入？在此，我将企业在经营过程中面临的人力资源风险列举如下:人力资源规划风险、招聘与保留风险、人员配置风险、关键人才流失风险、培训与发展风险、绩效考核风险、薪酬福利风险、劳动关系管理风险、雇佣风险、雇主责任风险、员工职业健康风险。
5.法律风险。企业在经营过程中，与企业密切相关的法律有:《公司法》、《刑法》、《合同法》、《中华人民共和国企业破产法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国社会保险法》、《劳动法》、《劳动合同法》等。因此，企业经营中面临的法律风险包括合同管理风险、法律纠纷风险、合规风险等。
6.信息系统风险。目前，企业为了提高企业运营效率，使用了相关的信息系统，在使用信息系统的过程中也存在风险:信息系统安全风险、信息系统规划风险、信息系统架构风险、信息系统运行风险、网络和操作系统安全风险。
7.其他风险。健康安全环保风险(生产安全风险、职业健康风险、环境保护风险、节能减排风险)、研发风险、技术风险(技术变革风险、技术停滞落后风险、技术引进风险、技术创新风险、商业秘密管理风险(商业秘密泄露风险、商业秘密侵权风险)、新兴业务发展风险、稳定性风险、保密性风险、采购风险、库存风险、物流管理风险。
以上说明了企业经营中可能会遇到哪些类型的风险。本文到此结束，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系边肖进行更正。