大家好,下面小编给大家分享一下。很多人不知道工作表现自我评价短。下面是详细的解释。现在让我们来看看!
工作绩效是对员工期望的具体描述,是旨在促使员工提高工作绩效的持续目标导向计划。目标设定是提高工作绩效的有效策略。可以使岗位职责更加明确,为员工指明努力的方向。影响工作绩效的因素主要有四个,即员工的动机、技能、环境和机会,其中前两个是员工自身的主观因素,后两个是客观因素。
以上解释了工作表现的简要自我评价。这篇文章已经分享到这里了,希望对大家有所帮助。如果信息有误,请联系边肖进行更正。
大家好,下面小编给大家分享一下。很多人不知道工作表现自我评价短。下面是详细的解释。现在让我们来看看!
工作绩效是对员工期望的具体描述,是旨在促使员工提高工作绩效的持续目标导向计划。目标设定是提高工作绩效的有效策略。可以使岗位职责更加明确,为员工指明努力的方向。影响工作绩效的因素主要有四个,即员工的动机、技能、环境和机会,其中前两个是员工自身的主观因素,后两个是客观因素。
以上解释了工作表现的简要自我评价。这篇文章已经分享到这里了,希望对大家有所帮助。如果信息有误,请联系边肖进行更正。